中冶交通2025年項目經理培訓暨工程項目觀摩經驗交流會（第一期）順利開班
來源：
作者：高燕青、袁銘瀾
發布時間：2025年06月12日
6月11日，中冶交通2025年項目經理培訓暨工程項目觀摩經驗交流會（第一期）在重慶開班。本次活動緊扣國家發展戰略，著力培育新時代項目管理人才，既是公司落實“人才強企”戰略的關鍵舉措，也是響應國家“加快建設現代化產業體系”號召的具體實踐。公司黨委委員、總工程師肖劍出席開班式并講話，黨委委員、紀委書記王昊作警示教育，重慶市住房和城鄉建設委員會二級巡視員盧斗昌等行業主管部門領導蒞臨活動指導工作，公司副總經濟師兼項目管理部部長翟震主持會議。
肖劍在開班式中對參訓學員提出四點要求：一要胸懷“國之大者”，以政治擔當錨定發展航向。要精準對接國家數字化、基建現代化規劃，強化AI、BIM等技術應用，破解“卡脖子”難題，以高質量項目建設為地方經濟發展貢獻力量。二要聚焦能力革命，以技術革新激活管理效能。要直面傳統管理短板，掌握智能建造與數字化技術，圍繞項目全生命周期價值提升、降本增效等問題深入學習，培育“技術+管理”復合型人才。三要堅守責任底線，以過硬作風筑牢發展根基。要強化項目經理的風險預判能力，踐行“工匠精神”打造“標桿工程”，要嚴守廉潔底線，確保項目經得起檢驗。四要深化產教融合，以成果轉化推動高質量發展。要推動培訓成果轉化為管理效能，聚焦EPC項目全周期關鍵環節探索實踐，形成可復制的管理標準，助力公司構建現代化產業體系。
盧斗昌圍繞緊跟政策導向、強化創新實踐、深化交流合作三個維度致辭，同時表達了對中冶交通參與重慶城市建設的殷切期望。
王昊以《扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為企業高質量發展提供堅強作風保障》為題，開展警示教育。他結合工程領域典型案例，深入剖析違規違紀問題，強調要以“零容忍”態度懲治腐敗，構建“制度+技術+文化”三位一體的監督體系。他指出，要將中央八項規定精神融入項目管理全流程，實現“工程優質、干部優秀”雙目標。
在項目觀摩環節，參訓學員深入中國十九冶江龍高速項目，重點觀摩磨刀溪大橋、復興長江大橋等控制性工程，學習鋼箱梁懸索橋施工、無輔助支撐頂推工藝等硬核技術，以及“BIM+AI”數字化管控體系。
在經驗交流環節，中國十九冶江龍高速項目經理王凱、中冶建設副總經理白偉分別分享了公路、房建領域項目建設經驗。
公司安全生產監督管理部部長姜紅，重慶分公司總經理黃明星，各子（分）公司分管生產負責人、項目部項目經理及施工經理共80余人現場參加活動；230余人通過視頻連線方式參加培訓。
